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公司开展“铸就工匠精神,打造品牌杭发” 主题实践活动

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根据集团党委统一部署和要求,公司党委、行政结合自身发展的实际,最近提出了在公司范围全面开展“铸就工匠精神,打造品牌杭发”主题实践活动,要求广大党员、职工以高昂的姿态,积极投入到活动中去。

这次活动强调要以打造品牌见效,强化教育、立整立改、全面提升为目标,切实抓好六个方面的具体工作。一是以学习教育为先导,大力倡行“工匠精神”,从5月份起,在公司内开展一次“对照工匠精神,我们缺什么,铸就工匠精神我们做什么”的大讨论,公司各支部、各部门要针对性地提出开展活动的计划、办法。二是以查找整改为契机,大力培育“工匠精神”。坚决纠正发生在自己身边和身上对生产(工作)的各种“粗劣、马虎、松懈”的不端行为和表现 。三是以立规立矩为手段,大力体现“工匠精神”。严格各项奖惩管理制度,积极探索建立有效的产品质量惩罚性赔偿制度,督促各部门(车间)负责人,各操作者依规依章行事。四是以党建文化为保障,大力铸就“工匠精神”。要以“三型党组织创建”、“星级党支部评定”为契机,以正在开展的“两学一做”学习教育、“党员固定日”为抓手,积极寻找身边的“工匠精神”。五是以品牌打造为目标,大力创新“工匠精神”。要以推进杭发“十三五规划”开好局为起点,瞄准争创发电设备行业“小巨人”的战略目标,努力打造杭发品牌。 六是以组织领导为责任,全面推进活动开展。公司成立了领导工作小组,由公司党委书记、总经理孟中惠任组长,由公司常务副总经理周阿虎、公司工会主席、纪委书记陈国良、公司总工程师王寅华为副组长,并由公司各部门主要负责人组成的领导工作小组。