加强全面质量管理 促进质量变革创新 ——2023年公司“质量月”活动顺利开展

每年的金秋9月是我们的全国质量月，公司响应号召以“加强全面质量管理 促进质量变革创新”为主题，举办“质量月活动”，以此进一步促进公司全面质量管理，助力公司提升质量竞争力和品牌竞争力。一个月来，通过公司上下的精心组织开展了多项活动，圆满完成“质量月”活动的各项内容与要求，以下为一个月以来所开展的工作：

一、推广质量管理的先进理念和知识

加大公司内对质量工作要求的宣传力度，切实做到全员参与，通过悬挂宣传标语、电子屏循环滚动播放“质量月”主题等相关内容，结合“质量月”活动，引导广大职工增强质量意识，营造良好氛围，树立高质量发展理念，让“质量月”活动深入人心。

二、提升全员质量意识，夯实质量管理基础

在活动开展期间发放质量管理知识问卷，员工参与率达到了百分百，有效的提高了员工质量意识和责任感。通过问卷的书面教育，使每位员工进一步掌握了质量基本知识，在流程管控方面特别是使生产一线的职工了解到零部件在加工流转过程中要做到检查上工序、控制本工序、服务下工序的重要性，良好的工作作风、工作态度需要大家持之以恒的坚持，不断的进行完善。

三、开展质量月专项抽查

按照活动开展的要求，质量管理处会同车间对现场量器具摆放、使用和维护及入库件工序完成及需复测零件的尺寸记录等进行了抽查，对查出的问题认真梳理归纳，反馈给部门领导要求整改，并对整改情况予以验证，以促进质量工作持续改进。此次专项检查，提升了各部门的监管效能，切实解决了生产中的突出质量问题，为生产一线办实事，引导一线生产人员增强质量意识，严把质量关，确保产品实物质量，满足用户需求。

四、深入开展内部工序走访活动

9月13日、14日，由工程质量服务部牵头，研究所、生产制造部、总装成品部等相关人员分别到部套车间和总装车间就技术管理、质量管理及生产现场出现的问题等方面进行走访。相关部门的管理人员介绍了本部门内部管理、质量控制、图样改进、工艺改进等方面的改进情况，就存在的问题进行实事求是的陈述，提出了自己的意见、建议，走访人员就存在的问题针对性进行了现场解答，同时对于当下难以回复、落实的问题，由质量管理处对反应的问题进行汇总，同时把相关问题分发到各相关部门进行具体回复，计划在今后工作中能一一落实改进。

五、进一步加强与供方的沟通

9月18日、20日、21日，由工程质量服务部牵头，研究所、生产制造部、总装成品部等相关人员一起到浙江磐海科技有限公司、杭州越亿机械制造有限公司、杭州大路装备有限公司、杭州萧山天一不锈钢设备厂现场走访，通过互相交流和生产现场参观，对焊接件、线圈制作、金加工等存在的问题进行讨论，并提出改进建议和质量要求，供应商需尽快转变观念，优化质量管理，加强管理体系建设，加深质量意识。

9月26日下午邀请了未走访的焊接单位相关负责人来我公司进行沟通、交流，会上就表观质量、油漆问题、合理化建议等方面工作大家达成一致意见。

经过本次“质量月”活动的开展，广大员工及外协作单位的质量意识有了进一步的提高。这必将促进职工在今后的工作中，更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实检查发现问题的整改，促进产品质量和管理水平的不断提升，进一步推动公司的高质量发展。