“完善体系 深化管理 提高质量”——公司开展2019年“质量月”活动

为以科学发展观为统领，切实推动实施质量兴企战略，引导全公司员工增强质量意识，努力营造人人创造质量、人人享受质量的良好氛围，提高质量管理总体效能，提升公司产品质量总体水平，健全质量管理体系，推动公司质量管理之路健康发展，9月份将在全公司范围内开展主题为“完善体系，深化管理，提高质量”的质量月活动。

这次活动以进一步贯彻落实“依靠科技进步，坚持持续改进，提供优质产品，满足顾客要求”的质量方针为主线，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，进一步加强质量管理工作，为客户提供更优质的产品和服务。整个“质量月”活动分五个阶段进行。第一阶段：9月5日前，质量管理处通过公司电子屏、车间悬挂横幅、标语等形式，宣传质量方针和主题。第二阶段：9月15日前，各车间进行工艺纪律检查。第三阶段9月20日前，市场营销处、技术处、生产管理处、采购外协处、质量管理处和用户服务处结合部门实际情况，组织对部门内职工进行一次Q/E/S体系培训教育，QA办监督其实施情况；生产管理处、采购外协处、质量管理处和各车间检查零部件标识及检验标识，产品可追溯性记录；技术处、质量管理处、生产管理处、采购外协处和各车间对各个车间的技术管理及质量管理进行走访，对存在的问题进行协调。第四阶段：9月25日前，在公司全体员工中征集对质量管理工作的合理化建议及改进措施。第五阶段：9月30日前，QA办针对Q/E/S体系文件修订改动较多的制度，公司将组织相关部门进行一次商讨；技术处、生产管理处、采购外协处、质量管理处和金装车间走访两家供方（焊接件、金加工），沟通前期存在的问题及今后改进措施。