公司PLM技术主线流程和图样借阅模块启动

我公司技术主线流程不仅涉及主线中项目管理流程，更涉及与历史数据的对接处理、各种类别情况变更业务流程的联动、图样借阅流程联动。所以PLM项目组为尽可能减少流程实现思路变化，采取多样化真实测试，步步与管理流程对接的方式开展工作。

在真实环境中，以两套机组的真实数据走完整的主线业务流程，同时与变更业务流程、工艺设计流程和图样借阅流程联动。通过5个月时间的努力，排除解决了其中的各种问题，真正扫清了系统上线推广应用中的各种隐患。有效避免了上PLM系统用户普遍存在的情形：系统验收后各种真实问题的大爆发，得不到PLM厂家的大力配合而造成的种种困难，而且在这个过程中很好的锻炼了公司PLM项目技术与运维人员的业务能力。

在基础工作日趋成熟的情况下，ＰＬＭ项目组召开技术主线贯标会议的筹备会议，成立了沈柳青、韩梁艳、刘奇寿、张银果、朱宝才、罗强、胡志鹏、施佳贯标讲解团队。并与12月1日、7日、14日分三天在技术处的水机组的办公室现场进行技术主线流程贯标。内容包含了：PLM系统及浩辰CAD的设置、各ＣＡＤ及文件（ＷＯＲＤ与ＥＸＣＥＬ)和修改单模板、关于特殊符号的输入、无图件、标准件介绍、浩辰明细的输入、多种情形的变更流程、主线业务流程等等。

会后，技术处明确了技术主线的产品执行思路，PLM项目组陆续完善各操作手册。其中针对属跨部门的应用《图样借阅模块操作手册》编制极其详尽，并明确12月18“图样借阅”正式启动应用。