撸 起 袖 子 加 油 干

2017年劳动节致辞

公司党委书记  总经理  孟中惠

在这万紫千红、百花争艳的美好时刻，我们满怀豪情迎来了2017年“五一”国际劳动节，在此，谨向奋斗在公司各条战线的全体员工和各级各类的先进模范致以崇高的敬意和节日的祝贺！

今年伊始，伴随习近平总书记新年贺词的发表，“撸起袖子加油干”顿时成了我们劳动者身上汗珠流淌的催生剂，成为激励我们奋力前行的强大动力。几个月来，我们正以“撸起袖子加油干”的精神面貌，创造着一切、改变着一切。

当我们聆听着习总书记发出“撸起袖子加油干”的谆谆教导时，更加倍感自己身上的担子和压力，更加引发我们对杭发前景的谋划和思考，更加激发我们以时不待我的紧迫感加快工作节奏，提高工作效率。

杭发自投入新厂区运营已经有一年多时间了，在这一年多的时间，经过公司上下的共同努力，成绩有目共睹，但矛盾和问题依然存在。特别是从今年前四个月的运营来看，制约杭发改革发展的结构性、整体性的困境还严重地束缚着我们的前进脚步，成为发展道路上的一道屏障。确切地说，对新环境、新机制、新模式的不适应症表现依然，新的生产经营管理格局难以形成，产销过程中，不协调、不匹配的矛盾异常突出，滞压问题加剧了资金、场地、管理等的难度，危及到了公司的生成发展。特别是发电设备行业产能过剩带来的恶劣竞争，使产品的总体价位仍在一个十分低下的区域内徘徊，而原材料价格市场的回升现实和定势，又对公司的经济效益带来直接的威胁和挑战，加上我们某些干部员工存在“随意、麻痹、松懈、计较”的工作心理和“情绪化、应付化、粗劣化”的工作态度，导致我们的生产管理、安全、质量等诸多方面仍有缺陷和隐患，如不加以重视和有效克服，就会对杭发新一轮的发展带来难以弥补的损害。正式基于我们对“撸起袖子加油干”的自觉要求，而不能仅仅停留在口头上，更加需要我们扑下身子抓落实。用我们卓实的工作成效克难攻坚，顽强拼搏。

要大力倡行“撸起袖子加油干”，首先要着力打造公司二级领导干部的精气神，以抓“关键少数”为突破口，努力形成以上率下，以上带下的基本格局，对此，我在3月份的工作例会上对这方面工作又作了专门的强调和要求。希望大家能按“德、勤、绩、能、廉”的准则，严于律己、忠诚企业、勇于担当、勤政高效、勇于一流，真正在实现杭发新一轮的发展中磨练自己、提高自己、贡献自己，以带头干的激情，带领广大员工为实现“拓产业新领域，铸行业小巨人”的企业愿景而奋斗。

要大力倡行“撸起袖子加油干”，就要咬定青山不放松，一旦明确我们的工作方向和目标，就要加劲、加快干，不能有丝毫的懈怠，一定要有“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，全力以赴地投身到杭发新一轮的发展中去，真正在“加快”上下功夫，在“转变”上动真格，在“发展”上见实效，决不能拖拖沓沓，事不关己，高高挂起。

要大力倡行“撸起袖子加油干”，就要有拧成一股绳的韧劲，面对错综复杂，日趋激烈的市场竞争，不能靠“单打一”的作战方式，更加需要公司上下同舟共济，团结奋斗；更加需要大家心往一处想，劲往一起使；更加需要大家有强烈的大局意识、合作意识、团队意识、责任意识。特别是每当生产经营攻坚的关键时刻，决不能“各唱各的调，各吹各的号”；决不能推诿扯皮，胆小怕事；决不能言行不一，消沉逃避。

要大力倡行“撸起袖子加油干”，就要营造鼓励干事创新的舆论氛围和制度保障。决不能让“干多干少、干好干坏”一个样的现象出现；决不能让“老实人吃亏”的怪事在现。要通过挖掘员工身边的亮点，聚焦杭发“创业、创新、创优”这个主题，不断完善现行的分配制度，激发正能量，鼓励更多的干部员工真正做到“想干是德、会干是能、干好是绩、干净是廉”。

要大力倡行“撸起袖子加油干”，就要寻找符合杭发实际和规律的路径又好又快的干。我们既要防止脱离现实的蛮干，也要谨防急功近利的乱干。只有把杭发发展的蓝图描绘好，只有始终把握效率效益这个中心不动摇，就能大干快上，抢夺先机，以我们“撸起袖子加油干”的干劲，在拓展市场、研发产品、匠心制造、推陈出新、激发动力上有所创造、有所发展、有所提高，从而为杭发新一轮的发展打下坚定的基础。

“撸起袖子加油干，振奋精神努力拼”，让我们以百折不挠、奋勇当先的精神，为杭发的新一轮发展再创佳绩，再立新功。用辛劳的汗水，去开创杭发发展的美好前景。