公司 “三合一”及测量管理体系内部审核富有成效

3月28至29日，公司按计划如期进行了体系内审，首次会议由管理者代表王寅华主持，会议上要求内审员们秉着“公正公平”的原则，以抽样的方式开展审查，按照贯流机组这一主线审查每个部门，翻阅记录，依据公司的体系文件核对流程，并对待改进方面进行了拍照留存。按标准要求， 对总经理、管理者代表以及所有处室和车间部门的体系活动进行审核 。审核过程中，得到了各部门领导的大力支持。

内审小组由管理者代表王寅华任组长，俞张友任副组长，带领内审员开展工作，经过两天忙碌的走访、沟通、查阅资料、查看现场，共发现了三项一般不合格项，若干整改建议项。在末次会议上以图片形式展示内审成果，使受审核部门更能形象具体的接受所需改进的内容，并要求责任部门查找原因，举一反三，提出措施，在4月上旬将对三项不合格整改完毕，QA办进行跟踪验证。整改建议项最迟在今年12月底前完成，QA办将不定期进行抽查。

鉴于去年底公司统一组织人员进行了体系新标准的宣传贯彻，这次的内审员具有新老组合的特点，为此要求发扬“以老带新，以老促新”的精神，积极鼓励新任的内审员要充分发挥自己的主观能动性，多学习、多提问，加强沟通联系，不断提高自己的专业化水平和能力。