打好“组合拳” 激发新活力

面对低迷的市场，杭发公司以“扩大、开拓、创新”为基本策略，以提升“效率、效益、效能”为基本要求，打好冲出困境的“组合拳”，以“合同、合伙、合作”为基本要素，不断激发公司发展的新活力。

组拳之一：击进市场抢订单。今年是杭发实施“十三五规划”的开局起步之年，也是新厂房投入运营的开启之年，面对国家对发电设备发展战略的调整和公司发展的新要求，公司着力于向大中型机组研制的进发，争取以合同的增量来提升产能效率，到12月1日止，今年已订合同3.53132亿元，其中水电合同1.08567亿元，火电合同2.44565亿元，比去年同比增长16.6%，特别是青田高岗贯流机组项目的承接，实现了杭发正式进入到大型灯泡贯流水电这一领域，促进生产规模能力跨上一个新台阶。

组拳之二：击进整合谋优化。为了适应发电设备产业发展的新趋势，近期内，杭发已与株洲中车机电科技有限公司签署了战略合作协议，根据协议，双方将在水电产业的市场开拓、生产组织、产品设计等方面开展广泛的合作，共同推进双方在水电站设备工程总承包及产品设计技术与运营的发展，通过有效合作，实现优势互补，互利共赢。

组拳之三：击进院校拓新业。按照浙江省委十三届四次全会提出的“五水共治”规划，杭发公司凭借自身的优势和特点已与扬州大学共同签署了共同参与研发制造整套大口径轴流泵（立式泵、卧式泵、斜式泵、竖井贯流泵）的战略合作协议，通过有效合作，在更好地服务农田水利灌溉，消除城市排涝等方面发挥更大的作用，同时近期又与国家能源中小水电设备重点实验室签订了《战略合作协议》，按照协议，杭发将利用和发挥研发试验平台，初步构建双方在水轮机及水电产品应用领域的科技开发与成果转化合作平台，在培育人才、提高科研水平和质量方面发挥积极的作用，从而形成产学研链条。也为拓展新领域提供新的效能。