抓细节重流程 践行工匠精神 公司开展2016年“质量月”活动

为了切实推动实施质量兴企战略，引导公司员工加强质量意识，努力营造人人创造质量、人人享受质量的良好氛围，提高质量管理总体效能，提升公司产品质量总体水平，健全质量管理体系。9月份将在全公司范围内开展主题为“ 抓细节重流程，践行工匠精神”的“质量月”活动 。

这次活动以进一步贯彻落实“依靠科技进步，坚持持续改进，提供优质产品，满足顾客要求”的质量方针为主线，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益“为目标，结合公司搬迁后生产逐步正常的现实，进一步加强质量管理工作。整个“质量月”活动的具体安排是：9月26日前组织公司全体员工以试卷的形式，进行质量知识的宣传，提高全员质量意识。主要责任单位是QA办、质量管理处；9月15日前必须抓好这几项活动的开展：1、做好零部件防护，防止产生磕碰。主要责任单位是生产管理处、各车间；2、做好零部件标识及检验标识。主要责任单位是生产管理处、各车间、质量管理处；3、做好工艺纪律检查。主要责任单位是总师办、各车间；4、做好对重点产品及重要零部件的供应商在质量、工艺和技术等方面加强控制。主要责任单位是总师办、生产管理处、质量管理处、技术处；9月20日前必须抓好这几项活动：1、做好对入库件工序完成的自查和检验员专查及做好需复测零件的复检工作。主要责任单位是各车间、质量管理处；2、对各个车间的技术管理及质量管理进行走访，对存在的问题进行协调。

为扎实开展“质量月”活动，公司成立了由总经理孟中惠任组长，常务副总经理周阿虎、总工程师王寅华为副组长和有关部门主要负责人组成的领导小组。公司要求各单位要高度重视这次活动，加强组织领导和宣传教育，充分发挥党政工团齐抓共管的管理模式，在活动的安排部署、宣传发动、组织开展、督促检查等环节上抓好落实，保障活动的有效开展。